近日,从中盛光电集团决策层传来消息:眭琳晖博士将改任集团首席科学官……自此,眭博士将更为宏观和系统的层面负责公司的科技发展战略和产业技术的研发工作。 这一决策的出台,是中盛光电集团着眼市场发展、推进产业变革,与时俱进加强人才队伍建设的一个缩影。

产业发展寻求人才支撑

近年来,随着光伏产业的不断发展,硅材料的价格正逐步成为制约光伏企业发展的“瓶颈”,要想突破这一难题,提高太阳能光伏发电系统的利用能效,成为解决问题的现实途径。几年来,中盛光电集团在技术创新上不断求索、谋求突破。从西班牙先进设备的引进,到伺服系统关键技术的吸收,再到自主研发的“追日”系统的应用,中盛光电集团的决策者们在实践的考验中感受到:“系统的创新如果不掌握核心技术，设备引进了最终也还是落后，这将使企业在长期发展中一直处于被动”。为此,他们逐步理清了思路:要想创造出具有自主知识产权和国际竞争力的光伏应用系统,就必须加强自己的研发队伍,以人才催生科技创新成果。  

思路决定出路。中盛光电集团开始实施由以引进和消化国外先进技术为主的模仿型“技术战略”到注重独创性自主研发的“科学技术创新发展”的战略转变。几年来,在并网发电系统的技术与设备研发上,集团先后筹措资金14000万元,从技术的革新到人才的招收,从研发的资金到科技项目的申报,以眭琳晖博士为首的科研人才方阵在光伏系统的研发和改造上,进行了刻苦的攻关探索.针对项目研发中学科领域之外的技术难题,他们主动带着问题走访院校、询问科研院所的专家,千方百计寻求解决方案。此外,为了对系统中的组件进行进一步的技术改进,他们还融合了相关科研院所在太阳能光伏并网发电及纳米硅薄膜光电池方面的研究成果,进一步催生了项目的科技成果转化。目前,本项目的相关技术已获得国家发明专利4项，实用新型专利5项,发表相关论文10篇以上。

人才方阵打造创新成果

现代企业的竞争，不仅仅是产品的竞争，而是科技的竞争，说到底应该是人才的竞争。面对世界光伏产业的格局,中盛光电集团的决策者们感到:建设一流的企业,必须有一流的技术作支撑，一流技术必须有一流人才作基础,要实现企业的跨越式发展，必须把人才的建设纳入研发的系统工程，以人才方阵打造创新成果。

太阳能光伏并网发电系统的关键设备和成套技术一直是集团的技术研发的关键之一，该系统目前已为北京奥运会沙滩排球馆提供并网发电,是我国第一家也是目前世界上转换效率最高的太阳能发电系统。近年来，为进一步降低系统运行成本，促进该项目的产业化运营,中盛光电集团以江苏工业学院、江苏大学太阳能光伏并网发电系统的研究成果为依托，通过进一步吸收高校有关太阳能发电系统的专有技术,对光伏组件、布线设计、光机电一体化、跟踪系统、逆变系统、通讯与监控等方面进一步优化，使整套系统具有很高的长期户外运行的可靠性和跟踪的准确性。目前,本项目的相关技术已经申请国家专利10项，中盛光电集团拥有实施项目的全部技术权利，ET-MECA型和ETTB型两个中试产品系列已经初步形成。如今,中盛光电集团已经形成了拥有35人的研发团队和接近200人的工程师队伍,他们以岗位当平台,以实践求真知,通过近几年来在光伏科研领域的不断探索,已经发展成为一支在世界声名显赫的研发团队。

创新成果推动企业发展

在改革创新的历史浪潮中,中盛光电集团的决策者们勇做时代的弄潮儿,他们以战略家的卓越胆识,举起了“高科技产业化”的旗帜。2007年10月，中国第一套具有“追日”功能的太阳能光伏发电系统在奥运会沙滩排球场馆正式并网发电。11月,中盛光电集团正式参与了西班牙马德里近郊建的21MW光伏发电系统。12月,中盛光电集团与美国爱迪生太阳能公司签定了一份十亿美元的大订单……这一系列骄人成绩的取得得益与集团管理者们转变思想观念,倾力推动科技成果向产业化转变的务实之举。时值今日,集团已经在全球超过39个国家和地区建立了分销渠道，售后服务网络遍布世界每一个角落。据了解,随着“追日型”并网发电系统的技术成果不断走向成熟,中盛将在全球建立起“追日型”并网发电系统的营销网络,市场的检验告诉我们这样一个真理:中盛凭借强大的研发团队生产出的“追日型”已经鲜明地昭示出了它独特的性能和优势,并逐步代替其它同类产品成为市场的领跑者。

在太阳能光伏产业迅猛发展的形势下，中盛光电集团以人才战略推动企业科技成果转化的思维正在影响企业的下一步发展。如今,中盛光电集团的决策者们正站在新的历史起点上,以更加深远的眼光谋划着中盛新的发展方向,一系列的英明决策，将指引中盛从胜利走向胜利,从辉煌走向辉煌。